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用好四面镜子,将改革发展引向深入
 
时间:2019/11/19 点击:105 

    自“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,公司坚持问题导向,早谋划、早学习、早部署,用好“四面”镜子,不断把改革发展引向深入。

    用好理论学习这架“望远镜”

    抓好理论学习是推动改革发展行稳致远的内在需要,在改革发展活动中,公司切实用好了理论学习这架“望远镜”,把大局,稳方向,自改革发展活动开展以来,以中心组学习为平台,组织公司领导干部通过列出专题集中学,带着问题思考学,围绕为什么改革,怎么改革,持续深化理论学习的深度、广度和力度,并在每次学习过程中随机提问,起到了很好的检验学习成果,除了集中学习外,还采取在微信、QQ群里及时下发相关文件,加强自主学习,在学习中提高了思想认识,为检视问题,整改落实做好了坚实的理论基础。

    用好调查研究这台“显微镜”

    只有真正扑下身子、沉到一线、解剖“麻雀”,才能真正把当前公司改革发展稳定中的不平衡不充分的问题找准,把根源挖深。

    公司坚持问题导向,察细节明不足,深入基层,重心下移,奔着问题调研,确保找清找准,用好了调查研究这台显微镜。通过领导干部下基层,驻基层,党员包保项目部,为一线项目部切切实实解决问题,抓重点工作,抓重点人员,解决重点矛盾,看现场,问成效,理思路。公司业务部门积极配合,与项目部人员紧盯重点工作中的重点环节,了解制约问题的主要矛盾,积极与项目部人员想办法,公司领导与相关人员沟通协商,落实各项解决问题的方法措施,目前嵇庄、郭河项目按照回款节点,资金回款已到位,司家山资金回款正在办理中。

    用好检视反思这面“反光镜”

    成绩不讲跑不了,问题不说不得了。工作做的好不好,归根结底要落实5643工作理念,完成了,有效果,没问题。万隆公司从严要求,用好检视反思这面“反光镜”,瞄着问题检视客观原因,针对自身反思主观原因,确保落细,落小,系统全面。通过与党员与党员必谈,党员与职工必谈,班子成员之间必谈等方式,搜集改革发展建议,结合对照专项整治任务,认真检视反思在改革发展中存在的问题。

    用好改革发展这只“聚光镜”

    改革是为了解决问题,坚持问题导向,还应该突出“改”字当头,将“改”字贯穿始终,即知即改,应改尽改,狠抓整改落实。公司聚焦问题,立足整改,紧盯问题不放,聚焦整改不松,用好改革发展这只“聚光镜”。

    公司今年积极开拓外部市场,拓展项目,目前已签订梧桐苑一期项目代建合同,项目人员短缺,公司一改之前的选人用人机制,采取公司范围内公开竞聘一名资料员,给予想干事,能干事的人员一个展示自我的平台。

    有时机关部室可能出现工作交叉,工作由哪个部室牵头或者具体实施无法分清,为了更好的开展工作,公司将机关部室进行重组整合,将职责划分更加明确,业务衔接更加顺畅,大大提高了机关部室办事效率。

                                                                   (来文:程艳飞)

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